变革·回归·创新·2019中国人才峰会深圳站圆满落

来源:    作者:蔡裕欢    人气:     发布时间:2019-08-19     

近日,由中国领先的人力资源第三方媒体平台第一资源主办的变革·回归·创新·2019中国人才峰会于深圳威尼斯睿途酒店举行,这是第一资源2019中国人才峰会全国六站的第四站。参与本次峰会的有来自深圳及周边近1000位企业CEO、人力资源总监、媒体代表,近20多家人力资源服务商等。

在数字化转型及技术创新的深刻影响下,企业的组织变革能力受到前所未有的挑战。企业要想持续发展,考验的是人力资源管理者的与时俱进能力,如何打破边界,突破管理思维局限成为HR的共同挑战。

 

峰会以新形势下人才管理的密码为主题,探寻企业人力资源管理的转型升级之道。

以下为论坛的精彩观点重现:

上午主论坛:

 

第一资源创始人、董事长刘红

峰会上,第一资源创始人、董事长刘红谈到,作为第三方媒体平台,第一资源12年来一直坚守服务人力资源行业的初衷。伴随第一资源12年的成长,人力资源领域也发生了众多可喜的变化。

尤其今年以来,先后有15家人力资源服务机构接受1亿以上的融资,特别是第一梯队,比如老虎基金、经纬、中金都进入人力资源服务行业,代表着人力资源服务领域的前景非常广阔。

华大基因集团CHO朱岩梅

时代在变,HR当以不变应万变。从物联网到命联网时代,HR需重新回到起点:成就人,成就组织。

华大基因集团CHO朱岩梅在接受采访时表示到,人力资源部门对于公司来说是越来越重要的一个部门。这不仅是绩效考核,是人才培养,而是一个机构,这个部门最重要的资产就是人才资产,人才是很难复制的,所以怎么去培养他的能力,提高他的使命感,增加他的同理心,然后以及让资产可以不断的保值增值,这是最重要的,这个意义是不言而喻的。人力资源不能够仅仅限于自己的专业,很多时候我们过度的只在乎专业,比如如何做薪酬,如何去关于招聘选用预留这些技术性的东西,其实我们应该跳出来去做人力资源。当你更懂得发展行业发展所需要什么样的人才的时候,你才更有资格更有能力去做人力资源。 除此之外,一个优秀的HR要非常有同理心,要知道怎么去建立团队之间的信任,加强团队的信任。

时代在变,如何适应这种变化,并找到不变的东西异常重要。对HR来说,不变的是人的根本需求。这也是HR真正要服务的东西。

在变革与转型时期,如何提升组织效能?业务匹配、差异化激励、主动赋能正当时!

中智咨询人力资本数据中心高级项目总监陈俊键在演讲中提到,中国经济转型升级继续加速,控成本成为企业头等大事,裁员成首要选择。但也也不必恐慌,企业更注重的是优化人才结构当企业的人工成本预算进一步收紧,企业的调薪也趋于保守时,企业可以从两方面考虑:一是加强激励模式与业务匹配度;二是注重激励差异化。

平安集团人力资源中心高级总监杨玉萍

 企业的培训学习必须要匹配公司的战略要求,并持续地发展迭代,且与整个社会和时代的科技进步、社会发展相匹配。

平安集团人力资源中心高级总监杨玉萍指出,企业做培训工作需要思考三个问题:

第一,员工到底愿不愿意学习;

第二,CEO凭什么为这个学习买单;

第三,员工通过移动学习真的会发展改变吗?

第一个问题,可以衡量你的培训系统、培训内容、培训形式是否符合当下新生代员工的学习特点;第二个问题,意味着CEO视角是所有学习管理者的出发点,任何不以实现公司战略目标,不以提高创新和执行力,不以组织发展与员工发展相统一的培训都是无效的;第三个问题则是站在员工角度衡量培训效果的有效性。

不能很好解决以上三个问题的企业学习都可能是无效的。

下午分论坛主要从金融、IT互联网、薪税三个细分主题进行深入探讨。 

分论坛:IT互联网论坛

《成为时代独角兽》

优必选科技团队效能总监汪俊先生表示到:立足现在这个世代面向未来的话,人工智能技术所主导的创新和高度不确定性是未来组织的关键特征,在这样的环境下,寻找精英人才,并且更重要的,焕发他们内在的自我驱动力,是HR的关键使命和挑战。做一个优秀的HR,最直接的讲,HR需要加倍关注和提升对人的直接连接和影响的能力,我把它叫做直指人心的能力。其核心是对人性情感力量的理解和运用,包括对人观念的启迪、塑造、辅导、心理疏导等等内容。这种能力也是目前看来没有办法被人工智能取代的——而相对的,其他所有可标准化、流程化的工作方式,甚至是认知逻辑都有可能被取代。很多人讲我们要认知升级,降维打击,我认为人力资源工作者就是要不断提醒自己,从工具思维升级到成效思维。

《人才管理数字化的创新、应用场景及挑战》

深圳立方科技合伙人兼CEO康仙鹏表示:现在劳动密集行业和智力密集行业越来越分不开,大家创造价值都越来越突出。人的价值的在一个组织里面,谁对人才价值的这样一个甄选价值的使用人来配置和管理,谁最有发言权和话语权?其实我认为是人力资源的同事,或者说以前我们只有观点说每个公司的业务部门的负责人,他应该就是第一人力资源的工作者,所以相应的我希望通过这个观点来表明,确实人力资源这的工作在一个组织里面是确实是不可替代的,甚至是首当其冲的这样一个作用的。

此次中国人才峰会深圳站圆满结束,会议精彩的主题演讲分享,为人力资源发展提出了更多的思路与发展方向。致力于推动人力资源发展,第一资源一直在路上。

让我们一起期待第一资源920日,2019年中国人才峰会广州站!(蔡裕欢)

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